Kun tavoitteellisuus ja selfiekeppi tapasivat, eli CMADFi 26.1.2015

Infomanian ja twiittifloodauksen aiheuttamasta aivokaurapuurosta huolimatta palaan hetkeksi eiliseen, Lahden Fellmannian tupaten täysissä tunnelmissa vietettyyn CMADFi -päivään. Marko Suomi ehti jo kiteyttämään olennaisimman. Olemme päässeet yhteisökeskustelussa pykälää pidemmälle kuin pari vuotta sitten. ..ala alkaa kypsyä hyvällä tavalla. -- Puhutaan juridiikasta, arvon tuotosta, mittaamisesta ja seurannasta eli ei olla enää pahimmassa hypessä, jossa yhteisön kuviteltiin ratkaisevan … Jatka artikkeliin Kun tavoitteellisuus ja selfiekeppi tapasivat, eli CMADFi 26.1.2015

Onko sinulla tavoite CMADFi -päivään?

Maanantaina 26.1. suomalaiset yhteisömanagerit kokoontuvat CMADFi -tapahtumassa Lahdessa. Tarjolla on monipuolinen kattaus yhteistyön fasilitointiin, yhteisön käynnistämiseen, ihmisten osallistamiseen, sisällöntuotantoon ja yhteisömanagereiden arjen haasteisiin. Tapahtuman pääorganisaattori Johanna Janhonen kertoo aluksi kuinka CMADFi järjestettiin - yhteisöllisesti, tietenkin. Hyödyt ovat monet, kirjoittaa Marko Suomi. Varmaa on jo nyt se, että Suomi-Twitter räjähtää maanantaiaamuna! Etäosallistujia palvelevat niin #cmadfi kuin … Jatka artikkeliin Onko sinulla tavoite CMADFi -päivään?

Organisaatiokuusessa ollaan?

Viikon Twitter-keskustelut johdattivat taas oppimaan uutta. Tutustuin ensimmäistä kertaa vertauskuvaan organisaatiosta joulukuusena. Vuodenaikaan sopiva ja erinomaisen osuva metafora, kiitos Kaisa! @TiinaAiraksinen@MiiaKosonen Kuusitasoinen organisaatio - monen kerroksen väkeä. Kumarrusta ja pyllistystä 🙂 pic.twitter.com/0TOjhiNLet — Kaisa Koivunoro (@KKoivunoro) 11. joulukuuta 2014 Keskustelu sai alkunsa tästä: @TiinaAiraksinen Muutoksen aikaansaamiseksi koko vallitseva org. "koneistoajattelu" pitäisi räjäyttää - muuten lääkitään … Jatka artikkeliin Organisaatiokuusessa ollaan?

Yritetään yhdessä?

Sitran mainiossa artikkelisarjassa käydään läpi lokakuussa 2014 julkaistun trendilistan trendejä yksi kerrallaan. Vakaa työ murenee, kirjoittaa Tiina Heinilä. "Perinteinen työ" katoaa yhä useammalta, ja pysyvää ansiotyötä on tarjolla aiempaa vähemmän. Vaihtoehtona on muun muassa itsensätyöllistäminen. Jenni Kantola on tutkinut väitöskirjassaan pakkoyrittäjyyttä. Jutussa on nostettu esille muutamia hyviä huomioita Kantolalta: yrittäjyyskasvatus on yliopistoissa liian näkymätöntä, eikä … Jatka artikkeliin Yritetään yhdessä?

Mistä luottamus syntyy hajautuneessa yhteistyössä?

Kansallisen etätyöpäivän kunniaksi on paikallaan palata kysymykseen luottamuksen ja online-yhteistyön suhteesta. Teemapäivän taustavoimat Microsoft ja Työterveyslaitos ovat yhdessä laatineet Viisi vinkkiä etätyöjohtajille. Näistä nro 2 kuuluu seuraavasti: Etätyö perustuu molemminpuoliseen luottamukseen. Keskustele työntekijän kanssa siitä, mikä etätyössä toimii tai ei toimi. Hyvä etätyöjohtaja on valmis antamaan vastuuta työntekijöilleen ja edellyttää myös vastuun ottamista.   Olemme … Jatka artikkeliin Mistä luottamus syntyy hajautuneessa yhteistyössä?

Tietojohtamisen rakennusainekset

Tiedosta ja aineettomasta pääomasta on tullut tärkeä tuotannontekijä. Jopa niin tärkeä, että se on luonut edellytykset omanlaiselleen johtamisopille. Tietojohtamisen ytimessä on tieto kaikissa muodoissaan: viisautena, kokemuksena, osaamisena, informaationa, datana. Toisin kuin - sijapäätteensä mukaisesti - välineellisemmässä tiedolla johtamisessa, tietojohtamisessa ihmisten tietämyksellä ja kokemuksella on huomattava arvo. Kiitos ihmisten, kaikissa organisaatioissa pesii aimo annos epärationaalisuutta ja … Jatka artikkeliin Tietojohtamisen rakennusainekset

Joukkoistaminen on kokonaisvaltainen johtamismalli

Chao-Min Chiu et al.:n tämänkeväinen artikkeli What Can Crowdsourcing Do For Decision Support? pureutuu tärkeään aiheeseen, joukkoistamisen hyödyntämiseen johdon päätöksenteossa ja ongelmanratkaisussa eri vaiheineen. Hyödyntämismahdollisuuksia tulee heidän mukaansa arvioida kriittisesti, sillä moni joukkoistamishanke on kaatunut huonoon toteutukseen, heikkolaatuisiin lopputuotoksiin tai yksinkertaisesti liian suuriin kustannuksiin. Joukkoistamisen osalta tutkijat noudattelevat mm. Afuahin ja Tuccin esittämää jaottelua: tehtävä … Jatka artikkeliin Joukkoistaminen on kokonaisvaltainen johtamismalli

Pikaresepti uuden tiedon luomiseen

Innovaatiosuuntautuneen konferenssimatkan jälkimainingeissa on hyvä palata perusasioiden äärelle: kuinka hajautuneet yhteisöt ja parvet oikeastaan luovat uutta tietoa? Onko kyse vain vanhan tiedon kierrättämisestä? Tarkalleen ottaen kysymys kuuluu, kuinka online-ryhmät pääsevät tilaan, jossa uutta on mahdollista luoda - sen sijaan, että vain egosurffailtaisiin tai ajelehdittaisiin päämäärättömästi informaatiomeren ulkosaaristossa: 1. Jaettu konteksti. Hajautuneen työympäristön peruskivi, ainakin verkko-oppimisen … Jatka artikkeliin Pikaresepti uuden tiedon luomiseen

63 sosiaalisten teknologioiden ongelmaa – ja pari ratkaisua niihin

Törmäsin tänään tutkimusraporttiin, joka ansaitsee pisteet kattavuudellaan: JyU:n Henri Pirkkalainen on kollegansa kanssa koonnut yhteen esteet, jotka rajoittavat ja hidastavat sosiaalisten teknologioiden hyödyntämistä organisaatioissa. Pyysin jutun samoin tein luettavakseni. Henri kertoi tekevänsä tutkimustyötä tiedon jakamisesta avoimen opetuksen ja oppimisympäristöjen saralla. Artikkeli on julkaistu Computers in Human Behaviorissa. Suosittelen tietojohtamisen ammattilaisille! Tulokset pohjautuvat erilaisiin hajautuneen yhteistyön … Jatka artikkeliin 63 sosiaalisten teknologioiden ongelmaa – ja pari ratkaisua niihin

Nettihuumorin koko kirjo ja luovuus

Tutkimukseni huumorin merkityksestä online-ideoinnissa on valmistunut. Pohjustin aiemmin blogissani siitä, miksi ilo, nauru ja hauskanpito ovat tärkeitä luovuudelle ja pohdin myös sitä, miksi verkossa jäämme helposti sooloilun asteelle emmekä saavuta kollektiivisen ongelmanratkaisun potentiaalista kuin murto-osan. Tarvitsemme aikaa ja yhdessäoloa rakentaaksemme yhteisöjä - ja huumori on sosiaalisten yhteisöjen koossapitäviä voimia. Mutta millaista on ideointia ja luovaa … Jatka artikkeliin Nettihuumorin koko kirjo ja luovuus