Miksi maksaa siiloista, kun parvityö on keksitty?

Tiedon ja osaamisen siiloutuminen ilmenee yhteiskunnassa monin tavoin. Olemmehan virallisten instituutioiden, järjestöjen ja seurojen luvattu maa. Ja jos olet ollut töissä vaikkapa yliopistolla pidempään kuin yhden gradunmitan, tiedät kouriintuntuvasti, kuinka vaikeaa jopa oman organisaation sisällä on tehdä yhteistyötä yli laitosrajojen. Äärimmilleen viety kilpailu johtaa helposti siihen, että varsinaista ydintekemistä tärkeämpää on oman tiedekunnan tai yliopiston/korkeakoulun … Jatka artikkeliin Miksi maksaa siiloista, kun parvityö on keksitty?

Tutkijuus elämänkoulun oppiaineeksi

Elämme sivistysvaltiossa. Ainakin puitteiltaan. Ihminen on peilisoluolio, opin taannoin Matti Klingen 80-vuotisjuhlahaastattelusta. Mitä enemmän toinen ihminen tarjoaa heijastuspintaa, sitä enemmän itse opimme ja kasvamme. Mutta millaiset peilit meitä oikein ympäröivät? Klinge jatkaa, että aikamme suurin ongelma on epistemofobia, tiedon pelko. Psykologiliiton blogissa Teemu Ollikainen kysyy, miksi uskomme yksisarvisvalmentajaa ja huomauttaa, että veriryhmädieettiä käsittelevää kirjaa on … Jatka artikkeliin Tutkijuus elämänkoulun oppiaineeksi

Tiedon balsamietikka

Ihminen on ennustettavan irrationaalinen. Näin sanoisi professori Dan Ariely, joka on kokeellisesti tutkinut päätöksenteon vinoutuneisuutta. Arielyn usein siteeratussa sokkotestissä opiskelijoille annettiin samaa olutta kahdessa eri lasissa. Toiseen lasiin vain oli lisätty pari pisaraa balsamicoa. Kun testiin osallistujat eivät tienneet tästä, suurin osa heistä piti maustettua olutta paremman makuisena. Toisella kertaa opiskelijoille kerrottiin etukäteen, että oluen … Jatka artikkeliin Tiedon balsamietikka

Joukkojen viisaus kiinnostaa riskienhallinnan ammattilaisia

And now something completely different! Olin viime viikolla poissa ns. perinteisiltä mukavuusalueiltani, kuten toisinaan pitääkin. Osallistuin siis kutsuttuna puhujana Milanossa järjestettyyn elintarviketurvallisuuden konferenssiin, jonka toteutuksesta vastasi EU:n erillisvirasto EFSA eli Euroopan elintarviketurvallisuusvirasto. Open Risk Assessment -sessio alkamassa 16.10.2015, myös vetovastuu on "joukkoistettu" neljälle chairille Malpensan lentokentällä en ehtinyt edes järjestäjien tilaamaan kuljetukseen asti, kun jo … Jatka artikkeliin Joukkojen viisaus kiinnostaa riskienhallinnan ammattilaisia

Rakentuuko yhteisösi tiedolla vai tunteella?

Yhteisömanagerikurssilaisten pyynnöstä alustin viime viikon tapaamisessa aiheesta tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen. Mitä niillä tarkoitetaan ja miten ne eroavat toisistaan? Mitä annettavaa niillä on yhteisömanagerin työlle? Toisin kuin vaikkapa strateginen johtaminen, tietojohtaminen on jokaisen asia eikä millään muotoa rajoitu vain ylimmän johdon vastuualueelle. Meillä kaikilla on tietoa ja osaamista, joiden varassa toimimme ja luomme uutta. Tässä … Jatka artikkeliin Rakentuuko yhteisösi tiedolla vai tunteella?

Somekokemusta ei kerry odottelemalla

Aloitetaanpa tutkimustuloksilla. Johannes Karjula havaitsi gradussaan, että sosiaalisen median tehokas hyödyntäminen edellyttää johtajilta henkilökohtaista käyttökokemusta. Kattava 340 yrityspäättäjän aineisto vakuuttaa. Viestinnän alan johtavassa tiedelehdessä tultiin hieman samansuuntaiseen johtopäätökseen henkilöstön osalta: Enterprise Social Median hyödyntäminen oli selkeästi riippuvaista siitä, kuinka paljon ihmiset käyttivät sosiaalista mediaa työn ulkopuolella.   Moni meistä somekonkareista kenties kohauttelee olkiaan ja ajattelee … Jatka artikkeliin Somekokemusta ei kerry odottelemalla

Raporttislavian tabut

Tänä vuonna on ollut otsikoissa useitakin viranomaissäätelyn kukkasia, joiden ansiosta Suomea on alettu kutsua tuttavallisemmin Byroslaviaksi. Tutkijakokemukseni ansiosta minulle ovat erityisen tuttuja sen kaksi eteläistä maakuntaa, Raporttislavia ja Selvitysmania. Tiedemaailma toki tarvitsee ajan kanssa kumuloituvan tietonsa. Mutta entä muut projektit ja hankkeet? Ne, joiden suojissa tuotetaan loputon määrä pdf- ja ppt-jätettä, jota kukaan ei oikeasti … Jatka artikkeliin Raporttislavian tabut

Yliopisto palkitsee tuloksellisuudesta potkuilla

Tämä on pitkä tarina, mutta se täytyy kirjoittaa auki, koska moni muu on samassa tilanteessa. TULOKSET Syksyllä 2013 toimin tutkijatohtorina tenure track -urapolun mukaisesti 3 vuoden määräaikaisella sopimuksella, jossa kolmivuotiskausi päättyi kuluvan vuoden tammikuussa. Olin ollut saman työnantajan palveluksessa yhtäjaksoisesti 11 vuotta, 12 eri työsopimuksella. Kolmivuotisen jakson tulostavoitteiksi oli määritelty 5 artikkelia kv. journaleissa (4-5 … Jatka artikkeliin Yliopisto palkitsee tuloksellisuudesta potkuilla

Joukkoistaminen on kokonaisvaltainen johtamismalli

Chao-Min Chiu et al.:n tämänkeväinen artikkeli What Can Crowdsourcing Do For Decision Support? pureutuu tärkeään aiheeseen, joukkoistamisen hyödyntämiseen johdon päätöksenteossa ja ongelmanratkaisussa eri vaiheineen. Hyödyntämismahdollisuuksia tulee heidän mukaansa arvioida kriittisesti, sillä moni joukkoistamishanke on kaatunut huonoon toteutukseen, heikkolaatuisiin lopputuotoksiin tai yksinkertaisesti liian suuriin kustannuksiin. Joukkoistamisen osalta tutkijat noudattelevat mm. Afuahin ja Tuccin esittämää jaottelua: tehtävä … Jatka artikkeliin Joukkoistaminen on kokonaisvaltainen johtamismalli