Voivottelusta tekoihin, tohtorityöttömyydestä osaamisverkostoon

Viimeaikaisen uutisoinnin perusteella Suomesta on tullut toivottomuustalous. Toivottomuuslandiassa ei nähdä uusia mahdollisuuksia luoda tiedosta arvoa, vaan ainoastaan säästökohteita. Kun katsotaan riittävän pitkälle tulevaisuuteen, koulutuksesta ja etenkin jatkuvasta uuden oppimisesta säästäminen kostautuu aina. Juustohöylää tarvitaan, mutta on vaarallista nähdä se ainoana ratkaisuna. Sinisilmäisimmät odottavat muuttumatonta maailmaa ja pysyviä työpaikkoja, joita ei koskaan tule. Samaa sävyä henkii … Jatka artikkeliin Voivottelusta tekoihin, tohtorityöttömyydestä osaamisverkostoon

Somekokemusta ei kerry odottelemalla

Aloitetaanpa tutkimustuloksilla. Johannes Karjula havaitsi gradussaan, että sosiaalisen median tehokas hyödyntäminen edellyttää johtajilta henkilökohtaista käyttökokemusta. Kattava 340 yrityspäättäjän aineisto vakuuttaa. Viestinnän alan johtavassa tiedelehdessä tultiin hieman samansuuntaiseen johtopäätökseen henkilöstön osalta: Enterprise Social Median hyödyntäminen oli selkeästi riippuvaista siitä, kuinka paljon ihmiset käyttivät sosiaalista mediaa työn ulkopuolella.   Moni meistä somekonkareista kenties kohauttelee olkiaan ja ajattelee … Jatka artikkeliin Somekokemusta ei kerry odottelemalla

Innovatiivisin työnantaja mittaa kykyään uudistua

Taannoin sosiaalisessa mediassa jaettiin ahkerasti Frank Martelan postausta Tavallinen työnantaja mittaa tyytyväisyyttä, innovatiivinen mittaa innostusta. On helppo allekirjoittaa havainto siitä, että työtyytyväisyys on kapea mittari, joka ei tavoita lainkaan olennaista. Ihmiset voivat olla hyvinkin tyytyväisiä vääriin asioihin: "Palkka juoksee eikä tarvitse tehdä mitään". Tällainen organisaatio ei luo uutta ja jää passiivisena aloilleen odottamaan muuttumatonta toimintaympäristöä, … Jatka artikkeliin Innovatiivisin työnantaja mittaa kykyään uudistua

Dynaaminen työttömyys

Katsoin eilen Silminnäkijä -ohjelman Tuhat työhakemusta, johon minuakin työttömänä kauppatieteiden tohtorina aluksi kysyttiin. Olin kuitenkin jo ollut Suomen Kuvalehden jutussa, joten muutkin tarvitsevat näkyvyyttä. Vastaan tuli tuttuja ajatuksia. Korkeakouluopettajien, kouluttajien ja tutkijoiden työ ei ole katoamassa mihinkään. Käytännössä sille on entistä huutavampi tarve. Siksi alan työttömyys on ennemminkin huvittavaa kuin traagista - tai ehkä tragikoominen … Jatka artikkeliin Dynaaminen työttömyys

Milloin viimeksi sait jotain aikaan yksin?

Aikamme tiivistettynä kolmeen lauseeseen: SINÄ PYSTYT MIHIN TAHANSA. USKO ITSEESI. ASENNE RATKAISEE. Jos Suomella menee huonosti, individualisti-ideologien mukaan ongelma siinä, ettei tarpeeksi moni ajatellut positiivisesti. Minulle yhteisötutkijana ongelma on siinä, että liian moni ajattelee vain itseään. Seuraukset ulottuvat kaikkialle perheistä työyhteisöihin ja yhteiskuntaan kasvavine varallisuuseroineen. Monet perinteiset kollektiivimme sairastavat rakenteellisia tauteja, joita pitäisi lääkitä lähinnä … Jatka artikkeliin Milloin viimeksi sait jotain aikaan yksin?

Tohtorille töitä -blogi tiedottaa: kaikkea osaamistani ei saa ilmaiseksi

Tiedättekö, mikä yhdistää pienyrittäjää, tutkijaa ja työtöntä tietotyöläistä? Ohessa muutama vihje. Heittäisitkö parin tunnin keikan tänne Ivaloon? Me ei voida maksaa mitään kun toimitaan ihan vapaaehtoispohjalta, mutta saisit näkyvyyttä. Sinullahan on tätä osaamista sosiaalisesta mediasta. Vinkkaatko miten voitaisiin kaupitella näitä meidän purnukoita somessa, niin me kääräistään siitä sitten voitot itselle? Ihan mahtava tuo sinun nettipresenssi, … Jatka artikkeliin Tohtorille töitä -blogi tiedottaa: kaikkea osaamistani ei saa ilmaiseksi

Millainen on hyvä yhteisömanageri

Kierrätin CMADFi-tapahtuman aikana vanhaa koostettani hyvän yhteisömanagerin ominaisuuksista ja pyysin osallistujilta ideoita: mitä kuvasta vielä puuttuu? Hyviä vastauksia tulikin, joten kokosin uuden version. Syntyi ah niin raivostuttava mutta kätevä nelikenttä. Kaikki tarvittava ei ole niputettavissa persoonallisuuden piirteiksi tai hankituiksi taidoiksi, vaan tarvitaan myös vahva tietopohja (vink vink!) ja kiinnostus - siis aktiivisesti ulkomaailmaa kohti suunnatut … Jatka artikkeliin Millainen on hyvä yhteisömanageri

Toimiva työyhteisö saa osaamisen kukoistamaan

Bongasin HBR:n kautta kiinnostavan artikkelin What We Give Up When We Become Entrepreneurs? Juttu on pitkä kuin nälkävuosi ja syventyy aiheeseen useista eri näkökulmista, joista yhteisötutkijan taustalla nostan esiin yhden ylitse muiden: työyhteisön. Olen äskettäin poistunut yhdestä tällaisesta yhteisöstä ja lähitulevaisuudessa saatan olla itsenäinen asiantuntijayrittäjä, joten aihe on sydäntä lähellä. Ratkaisevaa kun ei ole se, … Jatka artikkeliin Toimiva työyhteisö saa osaamisen kukoistamaan

Työuran taitekohdassa

Tutustuin äskettäin Elina Arasolan mielenkiintoiseen työuratarinaan. Kirjoitus linkitettiin myös Elinan ylläpitämälle Uracoach -sivustolle, jossa toimin kanssamoderaattorina. Päätin kirjoittaa oman tarinani. Pitkä juttu, mutta voihan sitä henkilökohtaisessa blogissaan mellastaa näinkin! 🙂 Mitähän tekisin isona? Opiskelin tietosanakirjasta tähtitiedettä kuusivuotiaana, kahdeksanvuotiaana perustin oman lehden ja yhdeksänvuotiaana opettelin soittamaan pianoa nuoteista. Rakensin pyöräilyratoja ja majoja, syksyisin heitin keihästä lepänoksilla … Jatka artikkeliin Työuran taitekohdassa

Organisaatiokuusessa ollaan?

Viikon Twitter-keskustelut johdattivat taas oppimaan uutta. Tutustuin ensimmäistä kertaa vertauskuvaan organisaatiosta joulukuusena. Vuodenaikaan sopiva ja erinomaisen osuva metafora, kiitos Kaisa! @TiinaAiraksinen@MiiaKosonen Kuusitasoinen organisaatio - monen kerroksen väkeä. Kumarrusta ja pyllistystä 🙂 pic.twitter.com/0TOjhiNLet — Kaisa Koivunoro (@KKoivunoro) 11. joulukuuta 2014 Keskustelu sai alkunsa tästä: @TiinaAiraksinen Muutoksen aikaansaamiseksi koko vallitseva org. "koneistoajattelu" pitäisi räjäyttää - muuten lääkitään … Jatka artikkeliin Organisaatiokuusessa ollaan?