Nettiduunari on aktiivinen, avulias ja urheiluhenkinen

Kenelle hajautunut yhteistyö sopii? Ketkä luovat ja jakavat tietoa verkossa? Millaisiin tilanteisiin online-työskentely parhaiten istuu? Höh! Kenelle tahansa! Kuka vaan! Ihan mihin vain se laitetaan sopimaan! Tai sitten ei. Oheisten kysymysten luulisi jo itsestäänselvyyksinä vanhentuneen pystyyn kuin lahojen puunrankojen, mutta aina toisinaan tipahdan maan pinnalle ja huomaan, ettei yhteiskuntamme ole vielä ihan niin pitkällä. Työvälineiden … Jatka artikkeliin Nettiduunari on aktiivinen, avulias ja urheiluhenkinen

Johtajan someaktiivisuus on arvokasta pääomaa

Valmistelin viikonloppuna johtamiskurssille yhteenvedon aiheesta Sosiaalinen media haastaa johtamisen. Hyvää ja huonompaa johtamista toki on ollut aina. Se mikä on muuttunut, on nopea ja suora yhteys muihin ohi virallisten hierarkioiden ja roolien. Tämä some-toimintakulttuurin kantava periaate on muuttanut maailmaa radikaalisti, ja se vaikuttaa myös johtajien työhön. Päätä ei voi enää laittaa pensaaseen ja tarrautua vanhaan … Jatka artikkeliin Johtajan someaktiivisuus on arvokasta pääomaa

Myy koulutuksesi hyötyä, älä laatua

Jos minun pitäisi valita työurani taitekohdasta yksi haaste ylitse muiden, olisi se koulutusten tuotteistaminen ja ennen kaikkea niiden hyödyn osoittaminen. Behold: tämä on se suuri pieni ero, joka erottaa perinteisen korkeakouluopettajan ja koulutusyrittäjän. Oma oppiminen ja poisoppiminen on edelleen meneillään. Oppilaitoksissa on mahdollisuus juosta pidetyt täydennyskoulutukset ja kurssit läpi vaikka vuosikymmenen takaisella materiaalilla. Tapauksia on … Jatka artikkeliin Myy koulutuksesi hyötyä, älä laatua

Yhteisömanageri täällä hei!

Minulle tarjoutui tänä keväänä tilaisuus auttaa Tietoasiantuntijat -yhdistystä luomaan itselleen uusi yhteisöstrategia vapaaehtoispohjalta. Innostuin, sillä tässä kuviossa osui kaikki kohdalleen - yhdistyksen aihepiiristä eli tietojohtamisesta lyhyen tähtäimen tavoitteeseen, eli tehokkaampaan sosiaalisen median hyödyntämiseen. Yhteisöstrategiasta muovautui FeverBeen tarjoaman mallin pohjalta kattava mutta huolella harkittu kokonaisuus. Konkreettisesti etenin käytäntöön luomalla yhdistykselle uuden Twitter-tilin. Aiemmin käytössä ollut tili … Jatka artikkeliin Yhteisömanageri täällä hei!

Millainen on hyvä yhteisömanageri

Kierrätin CMADFi-tapahtuman aikana vanhaa koostettani hyvän yhteisömanagerin ominaisuuksista ja pyysin osallistujilta ideoita: mitä kuvasta vielä puuttuu? Hyviä vastauksia tulikin, joten kokosin uuden version. Syntyi ah niin raivostuttava mutta kätevä nelikenttä. Kaikki tarvittava ei ole niputettavissa persoonallisuuden piirteiksi tai hankituiksi taidoiksi, vaan tarvitaan myös vahva tietopohja (vink vink!) ja kiinnostus - siis aktiivisesti ulkomaailmaa kohti suunnatut … Jatka artikkeliin Millainen on hyvä yhteisömanageri

Kun tavoitteellisuus ja selfiekeppi tapasivat, eli CMADFi 26.1.2015

Infomanian ja twiittifloodauksen aiheuttamasta aivokaurapuurosta huolimatta palaan hetkeksi eiliseen, Lahden Fellmannian tupaten täysissä tunnelmissa vietettyyn CMADFi -päivään. Marko Suomi ehti jo kiteyttämään olennaisimman. Olemme päässeet yhteisökeskustelussa pykälää pidemmälle kuin pari vuotta sitten. ..ala alkaa kypsyä hyvällä tavalla. -- Puhutaan juridiikasta, arvon tuotosta, mittaamisesta ja seurannasta eli ei olla enää pahimmassa hypessä, jossa yhteisön kuviteltiin ratkaisevan … Jatka artikkeliin Kun tavoitteellisuus ja selfiekeppi tapasivat, eli CMADFi 26.1.2015

Toimiva työyhteisö saa osaamisen kukoistamaan

Bongasin HBR:n kautta kiinnostavan artikkelin What We Give Up When We Become Entrepreneurs? Juttu on pitkä kuin nälkävuosi ja syventyy aiheeseen useista eri näkökulmista, joista yhteisötutkijan taustalla nostan esiin yhden ylitse muiden: työyhteisön. Olen äskettäin poistunut yhdestä tällaisesta yhteisöstä ja lähitulevaisuudessa saatan olla itsenäinen asiantuntijayrittäjä, joten aihe on sydäntä lähellä. Ratkaisevaa kun ei ole se, … Jatka artikkeliin Toimiva työyhteisö saa osaamisen kukoistamaan

Organisaatiokuusessa ollaan?

Viikon Twitter-keskustelut johdattivat taas oppimaan uutta. Tutustuin ensimmäistä kertaa vertauskuvaan organisaatiosta joulukuusena. Vuodenaikaan sopiva ja erinomaisen osuva metafora, kiitos Kaisa! @TiinaAiraksinen@MiiaKosonen Kuusitasoinen organisaatio - monen kerroksen väkeä. Kumarrusta ja pyllistystä 🙂 pic.twitter.com/0TOjhiNLet — Kaisa Koivunoro (@KKoivunoro) 11. joulukuuta 2014 Keskustelu sai alkunsa tästä: @TiinaAiraksinen Muutoksen aikaansaamiseksi koko vallitseva org. "koneistoajattelu" pitäisi räjäyttää - muuten lääkitään … Jatka artikkeliin Organisaatiokuusessa ollaan?

Yhteisömanageri johtaa kokonaisuutta

Tammikuussa järjestettävä CMADFI -tapahtuma tuli tupaten täyteen ennätysajassa ja Janhosen Johanna julkisti äskettäin myös mainion katsauksen tuoreesta yhteisömanageritutkimuksesta. Jos ilmiö on vieras, kannattaa tutustua myös Pauliina Mäkelän laatimaan yhteenvetoon. Community manager, community gardener, nettikätilö, fasilitaattori - eri termit, mutta usein yhtenevä sisältö. Syksyn aikana olen valmistellut erilaisten verkostokumppanien kanssa uusia koulutuksia. Tietojohtamisen taustani tietäen niiden … Jatka artikkeliin Yhteisömanageri johtaa kokonaisuutta

Yliopisto palkitsee tuloksellisuudesta potkuilla

Tämä on pitkä tarina, mutta se täytyy kirjoittaa auki, koska moni muu on samassa tilanteessa. TULOKSET Syksyllä 2013 toimin tutkijatohtorina tenure track -urapolun mukaisesti 3 vuoden määräaikaisella sopimuksella, jossa kolmivuotiskausi päättyi kuluvan vuoden tammikuussa. Olin ollut saman työnantajan palveluksessa yhtäjaksoisesti 11 vuotta, 12 eri työsopimuksella. Kolmivuotisen jakson tulostavoitteiksi oli määritelty 5 artikkelia kv. journaleissa (4-5 … Jatka artikkeliin Yliopisto palkitsee tuloksellisuudesta potkuilla