Milloin viimeksi ehdit oppia jotain uutta?

Aloitin kaksi kuukautta sitten uusissa työtehtävissä. Syksy on siten ollut minulle aitiopaikka oppia ns. uusille tavoille. Peruskäsitteet, fyysinen työympäristö, työvälineet ja tietojärjestelmät - ja lounaspaikkojen sijainti - ovat vasta pintaraapaisu. Tärkeämpää on ollut ymmärtää, miten ihmiset organisaatiossa toimivat ja ajattelevat. Mitä he pitävät tärkeänä ja mitä eivät? Millaiset arvot tekemistä ohjaavat? Entä verkostot, kuka tuntee … Jatka artikkeliin Milloin viimeksi ehdit oppia jotain uutta?

Ammattilainen, tee työstäsi näkyvämpää

Tänään Liikearkistopäivillä pidin tutkimuskeskus Digitalian edustajana viiden minuutin pikapuheenvuoron siitä, miksi tiedonhallinnan ammattilaisten kannattaa tehdä työtään näkyväksi sosiaalisessa mediassa. Tässä "palopuheeni" teesit lyhyesti: Suutarin lapsilla on hyvä olla kengät. Jos alaasi on digitaalinen tiedonhallinta, on uskottavuuden kannalta välttämätöntä hallita myös digitaalinen toimintakulttuuri ja työvälineet. Arkistoalankaan ammattilaiset eivät voi laittaa päätä pensaaseen ja toivoa, että maailma … Jatka artikkeliin Ammattilainen, tee työstäsi näkyvämpää

Oletko live-, teksti- vai videokarismaattinen?

Viestintäkouluttaja ja tietokirjailija Katleena Kortesuo vieraili tällä viikolla Ylen aamu-tv:ssä muistuttaen, että karisma on kuin vasara: sillä voi rakentaa tai tuhota. Karismaa ei voi selittää järjellä. Se on kokemus siitä, että jollain ihmisellä on kyky vaikuttaa voimakkaasti muihin ihmisiin. Karismaattisen johtajuuden tutkimuksella on pitkät perinteet. Mutta ilmiö ei koske pelkästään johtajia tai sellaisiksi pyrkiviä. Elämme … Jatka artikkeliin Oletko live-, teksti- vai videokarismaattinen?

Valitse kuppikuntasi tai kuole

Luen mielelläni Alf Rehnin kolumneja. Hän kirjoittaa nasevasti ja alansa edustajaksi perin inhimillisesti työelämän ilmiöistä: mittaamisen pakkomielteestä, osaamisen arvostamattomuudesta, luovuuden tarpeesta, ammattiliittojen ja niiden uudistumisen välttämättömyydestä. Mutta HS.fi:ssä julkaistu Empijä jää kakkoseksi herätti hämmennystä. Rehn arvelee menestymättömyyden - varsinkin naisten kohdalla - johtuvan perfektionismista ja sen alkulähteestä, itseluottamuksen puutteesta. Selitys on vanha tuttu. Ujojen ja … Jatka artikkeliin Valitse kuppikuntasi tai kuole

Tietojohtamisen teemapäivässä vaadittiin vauhtia päätöksentekoon

Keskiviikkona 20.5. vietettiin Tietoasiantuntijat r.y.:n perinteistä Tietojohtamisen teemapäivää Helsingissä Finlandia-talolla. Osallistuin tapahtumaan paitsi pitkän linjan tijo-kouluttajana ja tutkijana myös Tietoasiantuntijoiden tuoreena yhteisömanagerina. Vastaan yhdistyksen Twitter-tilistä, ja toimin tukena muissakin somekanavissa. Lähdimme pari kuukautta sitten liikkelle lähes tyhjästä, mutta tapahtuma räjäytti potin: odotettuakin enemmän keskustelua, näkyvyyttä, uusia seuraajia. Iltapäivällä #TAteema15 jopa trendasi Suomi-Twitterin kärkikaksikossa. Kiitos kaikille … Jatka artikkeliin Tietojohtamisen teemapäivässä vaadittiin vauhtia päätöksentekoon

Työ muuttuu, entä yhteisöllisyys?

Tuottavuuden kannalta nykypäivän tietotyöläisen on hölmöä tehdä töitä konttorissa, muistuttaa Pekka Seppänen Helsingin Sanomissa. Samat tehtävät voisi hoitaa etänäkin. Todellinen syy työpaikalle menemiseen ovat kuitenkin muut ihmiset. Ja hyvä niin. Kuten olen usein todennut, vasta työyhteisö saa osaamisen kukoistamaan, ei sooloilu tai yksinpurjehdus. Sosiaalisia tarpeita on moneksi, toteaa Seppänen: Ihmiset kaipaavat työpaikan sosiaalisia suhteita niin … Jatka artikkeliin Työ muuttuu, entä yhteisöllisyys?

Tabutwiittailua

Mikä on tabutwiitti? Tietenkin viserrys, joka pitää sisällään jonkin kiusallisen havainnon. Tunnetusti asioista on keskusteltava sitä enemmän, mitä vaikeampia ne ovat - eikä tarkentava tutkimustieto aiheesta olisi sekään pahitteeksi. Tieto vähentää tuskaa ja rahan hukkaamista päämäärättömään kohkaamiseen. Silti tästä aiheesta puhutaan hämmästyttävän vähän: Johtajalla ei varaa jäädä pois somesta http://t.co/X6DgClkq0C, paitsi 90 %:lla menestyvistä johtajista … Jatka artikkeliin Tabutwiittailua

Ajankäytön taito ja hiljaisuuden mahdottomuus

Työterveyslaitoksen tutkija ja yhteisömanagerikurssikamuni Minna Janhonen kirjoitti Unelmahautomo -blogissa itsensäjohtamisesta. Tarvitsemme joustavaa ja väljää aikaa, jolloin emme erityisesti tee mitään. Aiheesta on kirjoittanut aktiivisesti myös aivotutkija Kiti Müller. Kevyesti kärjistettynä: täysi kalenteri tyhmistyttää. Mutta mitä tapahtuu kalenterien ulkopuolella? Niin paljon kuin sosiaalisen median eduista olen 10 vuoden aikana intoillutkin, viestinnän perusasioita ei koskaan pidä unohtaa. … Jatka artikkeliin Ajankäytön taito ja hiljaisuuden mahdottomuus

Somekokemusta ei kerry odottelemalla

Aloitetaanpa tutkimustuloksilla. Johannes Karjula havaitsi gradussaan, että sosiaalisen median tehokas hyödyntäminen edellyttää johtajilta henkilökohtaista käyttökokemusta. Kattava 340 yrityspäättäjän aineisto vakuuttaa. Viestinnän alan johtavassa tiedelehdessä tultiin hieman samansuuntaiseen johtopäätökseen henkilöstön osalta: Enterprise Social Median hyödyntäminen oli selkeästi riippuvaista siitä, kuinka paljon ihmiset käyttivät sosiaalista mediaa työn ulkopuolella.   Moni meistä somekonkareista kenties kohauttelee olkiaan ja ajattelee … Jatka artikkeliin Somekokemusta ei kerry odottelemalla

Innovatiivisin työnantaja mittaa kykyään uudistua

Taannoin sosiaalisessa mediassa jaettiin ahkerasti Frank Martelan postausta Tavallinen työnantaja mittaa tyytyväisyyttä, innovatiivinen mittaa innostusta. On helppo allekirjoittaa havainto siitä, että työtyytyväisyys on kapea mittari, joka ei tavoita lainkaan olennaista. Ihmiset voivat olla hyvinkin tyytyväisiä vääriin asioihin: "Palkka juoksee eikä tarvitse tehdä mitään". Tällainen organisaatio ei luo uutta ja jää passiivisena aloilleen odottamaan muuttumatonta toimintaympäristöä, … Jatka artikkeliin Innovatiivisin työnantaja mittaa kykyään uudistua